6月28日,2023 MWC 上海开幕,华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟在大会上发表“拥抱5G变革”主题演讲。她表示,全球5G商用4年来,正持续引领价值创造,而5.5G是必由之路;面向未来,科技走向复杂大系统,需要依据场景特征,匹配关键技术,并实施系统工程,持续构筑5G的商业成功。
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华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟发表主题演讲
数据显示,2022年,中国的5G用户已经达到5.61亿,5G手机出货占比78.8%;全球5G联接达到15亿;预计到2030年,全球5G联接将达到50亿,全球移动产业对GDP的贡献将达到6万亿美元。
孟晚舟表示,面向未来,新应用、新终端层出不穷,5G新通话、裸眼3D等带来沉浸交互式体验;“物超人”时代,移动网络从过去服务于人,发展为服务于物,并沿着服务于生产持续精进。而5.5G是5G网络演进的必由之路。5.5G网络下行万兆、上行千兆、千亿联接、内生智能的网络特征已经明确,从5G到5.5G,将更好地匹配人联、物联、感知、高端制造等场景,孵化出更多的商业新机会。
5G商用四年以来,其快速发展将移动产业带向了新高度,5G新体验、新应用带动用户消费升级,实现运营商与消费者双赢。据华为方面介绍,5G加速FWA业务发展,使FWA成为主流业务;5G行业应用超50000个,成为产业增长新引擎。
孟晚舟表示,全球5G商用已经4年,从千行百业到千家万户,5G商用正在改变人们的生活与生产,并正在持续创造商业价值、产业价值、社会价值三大价值。
在消费者领域:5G、云、AI 引发链式反应,让“买家”成为”卖家;在行业领域:5G已成为生产力的一部分,对接的速度正在加快,坚定的战略耐心、深入行业场景、围绕着投入产出的不断优化,使得5G在行业应用逐步站稳脚跟。
孟晚舟认为,5G成功的阶梯,不仅仅在于单点技术的持续演进,更是基于场景和需求,来匹配合适的技术,通过系统工程的方法,向上升维。一是要深入场景,理解痛点,采用系统工程思维;二是要联合客户、开发者、同行、合作伙伴等上下游,着眼于研发、采购、供应、营销的全周期;三是要抓住建模、求解与优化、工具与方法,来构筑5G商业的持续成功。
“未来智能世界的数字基础设施将会跟社会、生活、产业深度融合,它不是单点技术的演进,而是一个超大规模的复杂系统,是多种因素的综合,需要有系统的思考和设计。在5G商业成功的道路上,技术整合和管理变革的系统性能力尤为重要。”孟晚舟表示。
她指出,在技术整合能力上,需要通过全局、跨域的系统性设计和创新,实现云、管、边、端的协同,以及软、硬、芯、算的联合优化,应对因千行百业场景不同,而带来的解决方案复杂性的挑战;在管理变革能力上,数字化和智能化转型,并不仅仅是技术问题,更重要的是管理变革,需要重构一个组织的人、事、物、理,以前瞻和开放的管理思路应对未来挑战。
采写:南都湾财社记者 程洋
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