近日，格力电器董事长董明珠对外界透露，格力电器将投资10亿元在医疗设备领域。疫情防控期间，不少家电制造企业开始生产口罩，而董明珠此言，再次令社会聚焦家电制造企业在医疗领域的种种布局——投身医疗设备，现实是美好还是骨感?
格力在医疗领域动作频频
近日，格力电器董事长兼总裁董明珠在格力电器总部接受金蝶软件董事会主席徐少春的公益直播采访，与光峰科技CEO薄连明、柔宇科技董事长刘自鸿共议“疫情后中国制造的新方向”。
董明珠在此次活动中称，受疫情影响，预计今年格力产值会下滑。“二月份基本上一个月都没有销售。”
但董明珠同时表示，将投资10亿元在医疗设备领域，研发生产高端医疗设备。其甚至表示，格力曾经开发出一种抗病毒净化器，效果非常好。目前，格力商城新上架了一款号称“新冠病毒杀灭率高达99%”的空气净化器，售价12000元，该产品已经正式进入新品预售阶段。
今年2月中，格力电器2000万元成立新的企业——珠海格健医疗科技有限公司，其经营范围为第Ⅱ类医护人员防护用品、紫外线消毒设备、生理参数分析测量设备、手术室感染控制用品的设计、制造和销售。
就在几天前，该企业自主生产的口罩在格力官方商城“董明珠的店”正式上线，通过预约购买的方式面向广大消费者。
多家龙头早年已进军医疗领域
尽管由于疫情防控阻击战的打响，已有常态销售受到影响，格力电器在医疗领域的跨界布局频频受到关注，而在战“疫”之中，董明珠也不遗余力地为格力电器布局医疗进行造势宣传，但实际上，相较于其他家电制造龙头，格力电器在医疗领域的布局并不早。
海信在2014年成立青岛海信医疗设备股份有限公司，其官网介绍显示，这是一家致力于医用显示器、海信计算机辅助手术系统(CAS)、系统解决方案、移动护理系统四大类产品线开发的企业。当时，海信成立该公司的初衷是，在海信大平台资源的协助下，尝试利用海信擅长的显示技术与图像处理技术，开发医疗显示设备、便携式超声设备、医学图像处理系统等医疗项目。在去年11月，海信宣布自主研发的首台彩色超声仪器产品获得医械注册证。
海尔集团，则是上市企业青岛海尔生物医疗股份有限公司的控股股东，该企业主营业务为生物医疗低温存储设备的研发、生产和销售，除此之外，海尔还实际控制上海海尔医疗科技有限公司，该公司2014年即成立，经营范围包括医疗科技、医疗设备科技、电子科技、通信科技、电器科技、自动化系统集成等。海尔去年投入19亿元，用于研发、生产、销售玛西普数控放疗设备、玛西普伽玛刀及其它大型医疗设备、医疗软件开发。
TCL则早在上世纪90年代就成立TCL医疗放射技术(北京)有限公司，TCL科技目前为该企业的控股股东，2012年，TCL更是曾宣布成立医疗集团。美的集团与广药集团2017年形成合作，双方合作领域为机器人及医疗器械开发、健康数据应用等领域。
家电制造企业跨界医疗有何底气?
家电制造企业跨界进入医疗领域，有何优势呢?家电行业分析师梁振鹏认为，医疗器械和家电产品都属于电子产品，虽然在产品原理、功能上有很大的差别，但还是属于电子制造业。另外因为家电是一个高度成熟的市场，中国乃至全球家电市场的容量增长速度非常缓慢，每年中国家电市场的总销售额增长最多就几个百分点，有时候还会下降，所以对于企业来说也要寻找增长快的、比较新的领域。而随着消费者、用户对健康的关注，跟医疗有关的产业增速较高，医疗器械市场增速快，行业增长快，包括整体的产品毛利率都比较高，利润比家电产品要高很多，这对于家电制造企业来说，也是个诱惑。
梁振鹏解析，家电龙头基本进入医疗设备市场，会让医疗器械市场的进入者、参与者更多，市场竞争更加激烈，市场整体的毛利率、平均利润率就会被拉低，针对用户的利益而言这是一件好事，而且竞争越充分、越激烈的行业往往其产品的工艺质量水平就越高，这有利于医疗设备领域的技术升级，有利于行业技术迭代，有利于企业优胜劣汰。
多年来这种跨界还是闯不出天地?
艾媒咨询发布的数据报告显示，2018年全球医疗器械市场规模为4278亿美元，预计到2024年规模将接近6000亿美元，2017—2024年间复合增长率为5.6%。中国成为继美国、西欧、日本之后的第四大医疗器械市场。中国医疗器械市场规模近五年来一直保持稳步增长。艾媒分析认为，受人工智能、物联网、5G等技术的影响，高端化、智能化和家庭化是中国医疗器械产业发展最为显著的三大趋势，特别是医疗大数据、高端医疗影像设备、家用医疗器械、智能便携式医疗设备等领域将会备受关注。
尽管医疗设备领域在当前仍有较高增长潜力，但来自艾媒咨询、前瞻研究院的分析报告均显示，在这一领域的中高端市场，外资企业牢牢占据优势地位，而本土较为成功的品牌，则是新华医疗、迪安诊断、乐普医疗、鱼跃医疗等专业企业。
记者注意到，虽然TCL、海尔、海信等多家龙头跨界多年，但医疗板块独立拆分实现上市的却几乎没有，而在医疗设备市场的争斗中，他们更是不占上风。相比之下，西门子、通用电气、飞利浦这三家外资电子科技品牌，多年来却是高端医疗设备领域的执牛耳者。
对于产生这种局面的原因，有医疗设备领域从业者向记者直言，从市场的渠道来看，要做好这一块市场，就要先能搞定医院，但是“医院进入壁垒很高，要看这些企业如何安排销售”。
据悉，医疗设备现有采购体系比较封闭，后来者进入不易，国际巨头长期建立的技术壁垒和品牌认知是挑战之一;而医疗设备的特点是高投入、长周期，认证门槛高、见效时间长，整体上，这是和家电销售完全不同的市场，原有的市场经验难以复制到医疗领域。这些困难，显然不是家电制造企业仅仅通过“鼓与呼、设公司”就能实现的。
南方日报记者 姚翀
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