撰文 | 王长胜
雷军在成长,小米也在变。是时候该重新认识小米了。
8月14日晚,小米集团创始人、董事长兼CEO雷军的第四次年度公开演讲在北京国家会议中心举行,演讲主题名为“成长”,分享了他在过去36年中,几次关键成长的经历和感悟。
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演讲内容除了雷军个人的成长,还包括小米的成长与变化。雷军正式宣布了小米科技战略升级:深耕底层技术、长期持续投入,软硬深度融合,AI全面赋能,可以总结为一个公式:(软件×硬件)ᴬᴵ 。同时,雷军还公布了小米的科技理念:选择对人类文明有长期价值的技术领域,坚持长期持续投入。未来5年,小米研发投入将超过1000亿元。
作为当下最火热的领域——人工智能,小米也在积极布局,雷军宣称小米全面推进大模型研发和落地,选择“轻量化,本地部署”作为小米大模型技术主力突破方向。在现场,雷军正式宣布手机端侧大模型初步跑通。此外,小爱同学也升级AI大模型,并开启邀请测试。
在一个多小时的年度演讲之后,雷军还为大家带来了小米MIX Fold 3、Xiaomi Pad 6 Max 14、小米手环8 Pro、Redmi K60 至尊版等一系列新产品,还有全新仿生四足机器狗小米 CyberDog 2,它还有一个很可爱的中文小名叫“狗蛋”。
整场演讲耗时3个小时,除了中途放了一个几分钟的短片之外,雷军几乎没有休息。单单这精力和体力,雷军就能超过现场3500名观众中的绝大多数人。几十年如一日的劳模风范,在当今还活跃在台前的企业家们当中,雷军堪当此名。
关于整场演讲的内容,我对雷军成长的部分并没有太多感触,不是他讲的不好,而是他的学霸开挂之路,完全不具有可复制性,不是每个人都能学的。用两年修完四年的学分,我也想学,可是学不会啊。1990年,还在上着学就和学长俩人用15天开发了一款商业软件,一套卖2000块钱,销量很好,还卖了好多年。虽然雷军没有公布最终挣了多少钱,但是想想也知道这是一笔巨资。
我们还是说回小米,关于小米,我自认为是很了解的。从2010年小米创立开始,我就一直跟踪报道,曾多次专访雷军和其他创始人,写了很多篇封面报道,小米的每场发布会,基本都在场。可以说,是亲眼看着小米长大的。
即便如此,雷军的演讲还是刷新了我对小米的认识,所以,我觉得有必要重新认识小米。
一直以来,小米都是一个暴风眼式的存在,它进入每一个行业都能引起强烈的震动和争议。从智能手机开始,到电视、平板电脑、笔记本、音箱、空调、洗衣机、汽车……小米的产品线已经多到连我都数不清楚了。
很多人一直搞不清楚,小米到底是一家什么公司?互联网公司?手机公司?软件公司?家电公司?硬件公司?好像都是,又好像都不是。
这个疑问看似简单,实则困扰了我很久。
当手机作为互联网入口的年代,小米表面上看是手机公司,往深里讲可能是个互联网公司。软件+硬件+互联网,也确实曾经是小米的官方定位。
直到小米IPO,市场也是把它当做互联网公司给的估值和定价,要知道,互联网公司的定价比硬件公司要高很多。
有那么一段时间,小米遭遇史上最大低谷,股价一路下跌,市场又开始讨论,这不就是一家硬件公司吗?
雪上加霜的是,那段时间小米一直强调性价比,还宣称集团整体利润率不超过5%。米粉倒是很开心,价格厚道。但是市场却不买账,不赚钱股价就很难维持在高位。Apple公司就是一个很好的例子,产品过硬,价格也是真美丽,市值节节攀升。
小米想做Apple吗?我没有问过雷军,也不知道他心里到底怎么想的。但是,后来的发布会上,雷军确实有意开始用小米手机对标iPhone。
小米开始做高端了。从小米10开始,一直到小米13。开始很顺利,过程很坎坷。雷军也承认,靠运气总能做出一代好产品,但是连续做出好产品,靠运气是不行的。
那么,到底要不要继续做高端?这在小米内部讨论很激烈。在8月14日的年度演讲中,雷军说:“过去三年高端探索之路,是近十年来我最痛苦、也是收获最大的一次。”
最终,雷军拍板,他说:“我们创业的梦想就是把小米做成全球知名的科技品牌。无论多难,我们一定要坚持使用小米品牌做高端。”
“还有,消费电子行业,竞争极其激烈,只有做高端,才能倒逼我们在技术上寻求突破,赢得未来生存和发展的空间。”雷军说。“最后,大家终于达成了共识,高端是我们发展的必由之路,更是生死之战!不能有任何动摇,必须死磕到底!我们正式把“高端化”定为集团战略!”
感叹号,我极少用,引言部分是雷军演讲的原文,感叹号也是他自己加上去的。由此小细节可见,雷军的决心之大。
用高端倒逼技术上的突破,这是典型的破釜沉舟。
之前的发布会上,雷军也总提技术至上之类的话,也早就宣布过未来加码技术投入1000亿。但是,这一次不一样,雷军把小米推上一条高端化的不归路,必须成功,只能成功,因为,没有退路。
再次回到主题,小米到底是一家什么公司?答案已经显而易见了。小米是一家科技公司,而且致力于做一家很棒的、有实力的科技公司。
这可能就是雷军所说的“成长”,这是小米的成长,也是雷军的成长。雷军创办小米之初,内心深处想的就是,要做一家伟大的公司。这也是雷军将自己的成长和小米的成长,双向奔赴、深度融合的过程。
这也是我对小米的重新认识。
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